En este primer artículo hablaremos sobre la motivación como uno de los factores psicológicos más importantes para el comportamiento orientado a metas, y en el caso particular, al comportamiento orientando al cumplimiento.
Los factores psicológicos en los programas de ética y cumplimiento. Leer más »
El reciente impacto de las neurociencias en la criminología ha permitido la comprensión de las bases neurobiológicas del comportamiento delictivo, dando lugar a un campo emergente conocido en la actualidad como la neurocriminología.
Cómo la neurocriminología impacta positivamente el cumplimiento corporativo Leer más »
Este 28 de enero, Día Internacional de la Protección de Datos, se celebra el aniversario número 40 de la suscripción del Convenio 108 del Consejo de Europa para La Protección de las Personas con respecto al Tratamiento Automatizado de Datos de Carácter Personal. Este documento sigue siendo fuente de compromisos para las naciones y los
Día Internacional de la Protección de Datos Personales pilar ético y de cumplimiento Leer más »
La idea de que la corrupción puede ser de provecho o incluso propia de ciertas actividades económicas o situaciones, y que no son censuradas socialmente ni perseguidas por las autoridades “porque todos lo hacen”, usualmente impulsa a los y las empleadas que recurren activamente al soborno para obtener beneficios indebidos de un servidor público o un socio comercial.
eXcusa Nº. 3 – Nadie sale perjudicado, ¡todos ganamos! Leer más »
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Por: Carolina Gutiérrez de Piñeres B[1] Algunas investigaciones han demostrado que los empleados más comprometidos con el trabajo, los que tienen un mejor comportamiento ético, los que rotan menos y los que tienen mejor desempeño dentro de la organización, son aquellos que han generado un mayor apego a nivel cognitivo, emocional y físico. Esto parece
Coherencia, Ética y Liderazgo Inspirador Leer más »
En una cultura como la nuestra, que tiende a valorar los resultados rápidos, a normalizar conductas y a minimizar actos sin atender a los impactos indirectos y de largo plazo de estas conductas, con foco en el fin y no en el medio, una de las excusas más comunes para justificar actos corruptos consiste en resaltar el resultado obtenido: “Si el resultado es bueno, ¿por qué va a estar mal?”
eXcusa Nº. 2 – Si el resultado es bueno ¿Por qué va a estar mal? Leer más »
Hoy, la corrupción puede ser mucho más sutil, lo que hace más difícil a las y los empleados reconocerla. Sin embargo, frente a la duda es mejor consultar ya sea al jefe inmediato o al oficial de cumplimiento, si identificamos actuaciones que nos parecen sospechosas o inusuales es nuestra responsabilidad darlas a conocer y no ser cómplices de la situación. Las compañías deben garantizar que frente a los hechos denunciados la información será tratada confidencialmente y que el empleado, siempre y cuando haya denunciado de buena fe y sin mala intención, no sufrirá ninguna retaliación.
¡No Sabía que eso era Corrupción! Leer más »
Esta es una de las eXcusas que fueron elaboradas por las 10 empresas que tuvimos el reto de adaptar la publicación mexicana al contexto colombiano. Esta guía de bolsillo de Alliance for Integrity elaborada con la colaboración de la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República de Colombia y del Pacto Global Red Colombia, está dirigida a todos los empleados, y especialmente para los que deben establecer programas de integridad eficaces dentro de sus empresas.
¡No Sabía que eso era Corrupción! Leer más »
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